От чего помогает коделак: Коделак Бронхо инструкция по применению: показания, противопоказания, побочное действие – описание Codelac Broncho Таблетки (20319)

Новости: Арбидол не помогает – Эксперт

Продукты, которые производят “Биомед” и “Фармапарк”, не пересекаются с нашим портфелем. Они позволят нам усилить позиции на рынке рецептурных препаратов», — объясняют в «Фармстандарте» покупку этих двух компаний. Крупнейший российский производитель лекарственных средств приобрел 50,1% акций кипрской компании Big Pearl Trading Limited, которая контролирует компанию «Биопроцесс», владеющую акциями производителей и разработчиков лекарственных средств «Биомед» им. И. И. Мечникова и «Фармапарк».

Таким образом «Фармстандарт» старается диверсифицировать свой продуктовый портфель. Сейчас основную часть выручки компании дают лекарства, продаваемые без рецепта, в то время как рынок рецептурных препаратов столь же велик (см. график). К тому же основные бренды «Фармстандарта» под угрозой. Его выручка от безрецептурных препаратов начала падать еще в 2011 году при общем росте на 44%, а в первом квартале 2012 года и общая выручка просела на треть, что объясняется не только высокой базой прошлого года, но и падением продаж главного бренда компании — арбидола.

Без гриппа и наркотиков

«Арбидол вытесняется с рынка более современными препаратами», — отмечает руководитель департамента аналитических исследований и консалтинга агентства «Фармэксперт» Николай Беспалов. Действительно, в 2011 году продажи этого популярного противогриппозного средства упали в натуральном выражении почти на 40%, а в денежном — на 28%. Для компании это существенно, ведь даже при таком падении арбидол принес ей 9,4% оборота.

Кроме конкуренции «Фармстандарту» мешает новая политика Минздрава в отношении препаратов с содержанием кодеина, три главных бренда из которых — пенталгин, терпинкод и коделак — обеспечили компании 10,5% выручки. С 1 июня кодеинсодержащие лекарственные средства запрещено продавать без рецепта, поскольку из них можно изготовить тяжелый наркотик дезоморфин, а порядка 60–70% таблеток от боли и кашля приобреталось как раз с этой целью, подсчитывают эксперты. В итоге может уменьшиться и спрос на них со стороны «простых» покупателей. «Кто-то будет ходить к врачу за рецептом, а другие станут покупать заменители», — объясняет Николай Беспалов.

Кстати, «Фармстандарт» тоже выпустил заменители — пенталгин и коделак без кодеина, но их продажи в 2011 году составили лишь 22 и 14% выручки бренда. То есть без поддержки со стороны наркоманов этим препаратам пришлось на рынке туго. В результате уже наметившийся тренд потери доли рынка компании: с 4% в 2010 году до 3,7% в 2011-м (с 18,4 до 15% среди отечественных компаний) — должен был только усилиться.

Полная версия этого материала доступна только подписчикам

Читать материалы из печатного выпуска журнала в полном объеме могут только те, кто оформил платную подписку на ONLINE-версию журнала.

Фармстандарт-Лексредства Коделак Бронхо таблетки №10

Общие характеристики
Тип препарата лекарственный препарат
Форма выпуска таблетки
Минимальный возраст применения от 12 лет
Назначение от кашля
Дополнительно
Показания к применению Заболевания дыхательных путей с затруднением отхождения мокроты:
— острый и хронический бронхит;
— пневмония;
— ХОБЛ;
— бронхоэктатическая болезнь.
Противопоказания — беременность;
— период лактации;
— детский возраст до 12 лет;
— повышенная чувствительность к компонентам препарата.
С осторожностью следует применять у пациентов с печеночной и/или почечной недостаточностью, язвенной болезнью желудка и двенадцатиперстной кишки, с бронхиальной астмой.
Действующее вещество Коделак Бронхо
Способ применения и дозы Препарат следует принимать внутрь во время приема пищи.
Взрослым и детям старше 12 лет назначают по 1 таблетке 3 раза/сут.
Не рекомендуется применять препарат более 4-5 дней без назначения врача.
Побочные действия Со стороны ЦНС: редко – слабость, головная боль.
Со стороны пищеварительной системы: редко – диарея, сухость во рту, запор; при длительном приеме в высоких дозах – гастралгия, тошнота, рвота.
Со стороны дыхательной системы: редко – сухость слизистой оболочки дыхательных путей, ринорея.
Прочие: редко – дизурия, экзантема, аллергические реакции.
Условия хранения Препарат следует хранить в недоступном для детей, защищенном от света месте при температуре не выше 25°C. Срок годности – 2 года.
Передозировка Симптомы: тошнота, рвота, диарея, диспепсия.
Лечение: промывание желудка целесообразно в первые 1-2 ч после приема препарата; проведение симптоматической терапии.
Особые указания Не комбинировать с противокашлевыми средствами.
Взаимодействие Совместное применение с противокашлевыми лекарственными средствами приводит к затруднению отхождения мокроты на фоне уменьшения кашля.
Препарат увеличивает проникновение в бронхиальный секрет антибиотиков.
Фармакологическое действие Комбинированный препарат для лечения кашля, оказывает муколитическое и отхаркивающее действие, а также обладает противовоспалительной активностью. Действие Коделак® Бронхо обусловлено фармакологическими свойствами его компонентов.
Амброксол обладает секретомоторным, секретолитическим и отхаркивающим действием, нормализует нарушенное соотношение серозного и слизистого компонентов мокроты, увеличивает секрецию сурфактанта в альвеолах. Уменьшает вязкость мокроты и способствует ее отхождению.
Глициррат (глицирризиновая кислота и ее соли) обладает противовоспалительным и противовирусным действием. Оказывает цитопротекторное действие благодаря антиоксидантной и мембраностабилизирующей активности. Потенцирует действие эндогенных ГКС, оказывая противовоспалительное и противоаллергическое действие. Благодаря выраженной противовоспалительной активности, способствует уменьшению воспалительного процесса в дыхательных путях.
Экстракт термопсиса обладает отхаркивающим действием, оказывая умеренное раздражающее действие на рецепторы слизистой оболочки желудка, рефлекторно повышает секрецию бронхиальных желез.
Натрия гидрокарбонат сдвигает рН бронхиальной слизи в щелочную сторону, уменьшает вязкость мокроты, стимулирует моторную функцию мерцательного эпителия и бронхиол.
Состав 1 таб.: амброксола гидрохлорид – 20 мг, натрия глицирризинат – 30 мг, сухой экстракт термопсиса – 10 мг, натрия гидрокарбонат – 200 мг.
Вспомогательные вещества: крахмал картофельный, целлюлоза микрокристаллическая, повидон К25 (коллидон К25), тальк, стеариновая кислота, карбоксиметилкрахмал натрия (крахмала натрия гликолат, примоджель).
Источник Справочник лекарственных препаратов Видаль
Регистрационный номер ЛCP-008115/08
Дата государственной регистрации 2015/05/21 00:00:00

Коделак Бронхо и коронавирус COVID-19

По данным исследований обнаружено влияние данного препарата, устройства или оборудования на патогенез, прогноз и течение коронавирусной инфекции COVID-19. Перед использованием обратитесь к своему лечащему врачу для получения рекомендаций по способу использования и методам лечения.

Препарат Коделак Бронхо как и другие отхаркивающие средства и секретолитики, может использоваться для лечения бронхолегочных осложнений, вызванных появлением трудноотделяемой вязкой мокроты в дыхательных путях, что является следствием осложнений, вызванных развитием инфекции COVID-19. Облегчение отхождения мокроты совместно с другими методами лечения способствует уменьшению воспалительных явлений в бронхолегочных тканях и благоприятному прогнозу течения сопутствующих инфекции осложнений. Требуется осторожность в использовании данного лекарства у взрослых и детей, потому что отмечены противопоказания и побочные эффекты, которое могут приводить к негативным последствиям для здоровья человека.

Коделак Бронхо

Лекарство: Коделак Бронхо (Codelac Broncho)

Группа:
отхаркивающие и секретолитики

Препараты с кодеином в России будут отпускать по рецепту

Подпись к фото,

Содержащие кодеин препараты используются для изготовления наркотиков

C 1 июня 2012 года на территории России вводится запрет на отпуск без рецептов кодеиносодержащих препаратов, сообщила глава Минздравсоцразвития Татьяна Голикова.

“Мы введем рецептурный отпуск, решение уже состоялось, дискуссия по этому поводу прекращена, но этого все равно недостаточно, мы все равно должны будем работать в этом направлении”, – сказала Голикова.

По данным Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН), лекарственные препараты, содержащие кодеин, часто используются для изготовления наркотиков, таких как дезоморфин.

В апреле российский президент Дмитрий Медведев поручил правительству проработать вопрос о необходимости запрета на безрецептурный отпуск кодеиносодержащих препаратов.

Однако, несмотря на многократные призывы активистов борьбы с наркоманией, сроки введения рецептурной продажи кодеиносодержащих лекарств постоянно переносятся.

“Я отношусь абсолютно положительно к этому решению, потому что кодеин не должен попадать на рынок ни при каких обстоятельствах, кроме единственного случая, когда он под жесточайшим контролем будет использоваться как средство от кашля”, – сказал Русской службе Би-би-си врач-фармаколог Александр Эдигер.

Тем временем правозащитники подвергли решение Минздравсоцразвития критике, назвав его “имитацией борьбы с наркотиками”.

Обман общественного мнения?

Кодеин входит в состав многих популярных противовоспалительных и обезболивающих лекарственных препаратов, таких как “Пенталгин-Н”, “Коделак”, “Солпадеин” и “Нурофен Плюс”.

По данным Минздравсоцразвития, в России зарегистрировано пять тысяч наркозависимых, использующих кодеин для изготовления дезоморфина – наркотического вещества, известного также под названием “крокодил”. Количество незарегистрированных наркоманов может достигать десятков тысяч.

Вместе с тем в лечебных целях кодеиносодержащие препараты употребляют около 40 миллионов человек. Согласно результатам опроса ВЦИОМ, около половины населения России не поддерживает решение властей перевести их в рецептурный отпуск.

“Потенциальная опасность кодеина, содержащегося в обезболивающих препаратах, колоссальная, с учетом того, что технология по созданию из него одного из самых страшных наркотиков – дезоморфина – проста, и этот наркотик, как известно, убивает очень быстро”, – объясняет Александр Эдигер.

Затягивание сроков введения запрета, по мнению эксперта, связано прежде всего с лоббированием со стороны фармацевтических компаний, производящих кодеиносодержащие препараты.

Как сообщил в начале июня глава ФСКН Виктор Иванов, объем ежегодно реализуемых в российских аптеках препаратов, содержащих кодеин, достаточен для изготовления до 200 тонн дезоморфина, что, по данным ведомства, “почти в пять раз превышает объемы ежегодно изымаемого героина, кокаина, гашиша, марихуаны и синтетических наркотиков вместе взятых”.

“Объемы реализации этих широко рекламируемых через СМИ препаратов возросли в десятки раз, породив эпидемический характер роста дезоморфиновых наркоманов”, – отметил Иванов.

Между тем, по мнению члена Московской Хельсинкской группы Валерия Борщева, запрет на безрецептурную продажу кодеиносодержащих препаратов “ударит по интересам многих граждан, которые не смогут срочно получать необходимые лекарства”.

“Это видимость, иллюзия, имитация борьбы с наркотиками и обман общественного мнения”, – сказал Борщев Интерфаксу.

Антинаркотические меры

По данным ООН, в России насчитывается свыше пяти миллионов наркозависимых, кроме того, на страну приходится пятая часть всего потребления героина в мире.

На минувшей неделе российский президент Дмитрий Медведев предложил Госдуме ужесточить наказание за употребление наркотиков, вплоть до тюремного заключения. Наркодилерам при этом может грозить пожизненное заключение.

Вокруг этой идеи в российском обществе шли горячие споры. Правозащитники утверждали, что обязательное тестирование, во-первых, нарушает презумпцию невиновности, а во-вторых, может стать фактором пропаганды наркотиков, привлекая внимание школьников к этой теме.

Калвин Джонс из Appirio расширяет возможности необслуживаемых сообществ и решает проблемы с помощью кодирования

После проживания и работы в Джорджии и Кентукки Калвин Джонс, четырехкратно сертифицированный консультант Salesforce и выпускник Университета Батлера, решил вернуться домой в Индиану, чтобы изменить ситуацию к лучшему. Его первая работа в Индианаполисе была в Salesforce, затем последовал стартап и несколько консалтинговых услуг. Примерно год назад Калвин получил свою нынешнюю должность в Appirio и продолжает создавать основанную им некоммерческую организацию – Code Black Indy.

В качестве технического консультанта Appirio, глобального партнера по продажам и облачному консультированию, Калвин работает над преодолением разрыва между людьми и технологиями, улучшая цифровой опыт для сотрудников и их клиентов. Говоря об Аппирио и его собственном опыте, Калвин восхищается культурой Аппирио.

«Компания подлинная и подлинная, – сказал Калвин. «Appirio имеет уникальную культуру, которая определенно отличается от любого другого места, где я работал. Это хорошее место для работы, развития навыков и карьерного роста.Кроме того, это место с высокой энергией и разумным балансом между работой и личной жизнью; это важно для меня “.

Интерес Калвина к программированию начался в старшей школе, когда он пошел на свой первый урок программирования, который вела мама игрока НБА Эрика Гордона, Дениз Гордон. Хотя изначально он не решался пойти на этот курс, он благодарит Дениз за то, что она оказала огромное влияние на его карьеру. «Она оказала на меня большое влияние и направила меня в сторону технологий», – сказал Калвин. «У меня она была учителем всего один семестр, и это сильно повлияло на то, какой путь я выбрал для себя в последующие годы.Я хотел бы поблагодарить ее за то влияние, которое она оказала на меня ».

В колледже Калвин продолжил работу в ИТ-отделах штата Кентукки, что помогло развить его навыки с точки зрения службы поддержки. Хотя он сделал некоторые изменения в специальностях и школах, он в конечном итоге вернулся к своим корням, как в Индианаполисе в Университете Батлера, так и в области технологий и науки.

Окончив Батлер, Калвин заключил контракт на разработку iOS в Атланте на три месяца в городском центре стартапов под названием Atlanta Tech Village.Именно здесь Калвин считает, что «по-настоящему научился» программировать и погрузиться в работу. Хотя ему понравился этот опыт, Калвин в конечном итоге скучал по Индианаполису и подал заявку на работу в Salesforce. В первый день его работы в офисе в 2014 году компания провела историческую ассамблею, на которой было объявлено, что они покупают то, что сейчас называется Salesforce Tower, и планируют нанести название Salesforce на самое высокое здание в штате. Как мы знаем сегодня, Salesforce Tower гордо возвышается на горизонте Индианаполиса.

Во время работы в Salesforce Калвин был представителем сообщества BOLDforce, Черной организации по лидерству и развитию.Отвечая за взаимодействие с сообществом и построение отношений, Калвин стремился расширить возможности чернокожих сотрудников в Salesforce и расширить их возможности для повышения разнообразия и вовлеченности персонала. Именно здесь Калвин увлекся построением технологической экосистемы посредством целевого охвата, помогая развивать необслуживаемые сообщества с помощью ресурсов программирования.

Code Black Indy: расширение возможностей черной и коричневой молодежи с помощью кодирования

«Когда я покинул Salesforce чуть более трех лет спустя, я знал, что хочу продолжить такую ​​работу с сообществом», – сказал Калвин.«Я чувствовал, что есть возможность построить что-то самостоятельно, что люди действительно хотели в сообществе. Мне все время приходили просьбы провести уроки программирования в школах ».

Потребовалось время, чтобы придумать бизнес-модель, которая могла бы быть устойчивой в качестве некоммерческой организации, но после двух лет работы Code Black Indy получила статус 501 (c) (3). «С помощью Code Black Indy мы создаем мощный конвейер, который инкубирует и способствует успеху молодых черных и коричневых людей из малообеспеченных сообществ в технологической экосистеме Инди», – сказал Калвин.«Мы общаемся и взаимодействуем с помощью интерактивного программирования и обучения».

Организация быстро развивалась и теперь работает с 10 оплачиваемыми студентами-фасилитаторами и в общей сложности более 200 участников на сессиях, предлагаемых Code Black Indy по всему городу. «Ценность того, что мы предоставляем, выросла очень быстро, потому что в Индианаполисе существует огромная потребность в трубопроводе, который поступает из школ и сообщества в компании-разработчики программного обеспечения и стартапы», – сказал Калвин. «Им нужны таланты, к которым наши программы вызывают интерес и приводят к появлению квалифицированных технических работников.”

«Помогает и то, что мы очень хорошо наняли сотрудников и наши студенты-инструкторы любимы студентами. Дети просто любят их, говорят, что скучают по ним и не могут дождаться, когда они вернутся », – сказал Калвин. «Code Black Indy снимает бремя создания учебной программы и управления процессами, и все наши студенты-фасилитаторы должны сосредоточить внимание на проведении обучения при реальном построении отношений с участниками».

Эта модель доказала свою эффективность, помогая детям перейти к возможностям обучения в старшей школе и колледже, что означает будущие рабочие места в технологической экосистеме.Code Black Indy помог подготовить студентов к поступлению в такие академии, как Kenzie Academy или Eleven Fifty Academy. Организация также занимается разработкой программ сертификации, продолжая при этом создавать контент, ресурсы и учебную программу.

Как Code Black Indy помогает сообществу

«Code Black Indy – это не только для студентов; на самом деле речь идет о взаимодействии с сообществом », – сказал Калвин. «Прямо сейчас мы работаем над проблемой ограниченного доступа в Интернет в нашем сообществе.У людей нет доступа к электронному обучению дома, и теперь другие понимают, что технологии – это больше, чем привилегия, когда мы работаем в обществе, где они необходимы в повседневной жизни. Code Black Indy работает с активистами сообщества, такими как Ross Foundation и Lynn Park Project ».

Вместе организации собирают данные, используя Formstack в качестве платформы сбора данных и Salesforce в качестве базы данных, обе компании находятся в Индиане. Они задают вопросы типа «У вас есть Wi-Fi? Это пятнистый Wi-Fi? Какое устройство вы используете? » Цель состоит в том, чтобы определить, как на самом деле выглядит ограниченный доступ и как это влияет на повседневную жизнь.

«Эта проблема состоит из нескольких частей. Один – это ограниченный доступ, а другой – устройства », – сказал Калвин. «Сообщалось, что людям нужны компьютеры, но это решает только часть проблемы. Нам нужно подумать о ситуациях, в которых эти люди могут оказаться дома. Если они получат эти компьютеры, кто скажет, что у них действительно есть доступ в Интернет дома? Мы разработали план и процесс получения этих данных, чтобы мы действительно могли увидеть, как выглядит эта проблема ».

Code Black Indy также работал с AfterSchoolHQ и парой других компаний над разработкой Raspberry Pi, чтобы родители и ученики могли загружать классы собраний Zoom или контент на телевизор, подключив клавиатуру и мышь.«По сути, это как ПК или импровизированный компьютер, на котором они могут иметь доступ к Интернету и посещать курсы электронного обучения. Мы планируем выпустить его в ближайшее время в нескольких школах, потому что это устройство стоит около 100–110 долларов по сравнению с компьютером за 200 долларов, так что оно может увеличить бюджет почти вдвое ».

Калвин считает, что решение этих проблем – часть обязанности его организации. «Имея хорошие связи с сообществом, я могу узнать о проблемах и проблемах, которые требуют решения и решения», – сказал Калвин.«Этот проект начался, когда кто-то подошел ко мне и сказал, что в Истсайде, где я вырос, было по крайней мере 2000 студентов, у которых не было доступа в Интернет и которые не смогли бы пройти электронное обучение, не выходя из дома, со своими учителя. Мы довольно быстро объединились с решением Raspberry Pi и доступом к Интернет-провайдеру, но на самом деле у нас не было никаких надежных данных о том, у кого нет доступа. Вот тогда мы и начали сбор данных, чтобы можно было в какой-то мере определить то, что мы на самом деле пытались решить.Это была действительно сложная проблема, которую решили или, по крайней мере, планировали решить за неделю, пригласив в комнату нужных людей ».

Обязательства Appirio по разнообразию и генеральный план

Калвин говорит, что Аппирио также очень поддерживал Code Black Indy, предлагая помощь, когда он в ней нуждался. «Еще одна вещь, за которую я действительно хвалю Appirio, – это их приверженность разнообразию и вовлечению, – сказал Калвин. «Жаль, что некоторые компании просто не понимают, чего им не хватает, когда дело доходит до создания разнообразной рабочей силы.Я все время слышу от людей, которые говорят мне, что они подавали заявки в 10 разных местах, и никогда не получают ответа. Я всегда делаю все возможное, чтобы сопоставить их с кем-то, кого я знаю в компании, которая им подходит, в таком месте, как Аппирио, где больше черных и коричневых людей помогает культуре и прибыли ».

Используя свои связи в технологической экосистеме здесь, в Инди, и свое лидерство в Code Black Indy, Калвин в конечном итоге хочет добиться прогресса. «Я действительно хочу кормить здесь черную технологическую экосистему.Я хотел видеть молодых черных и коричневых людей, преуспевающих, процветающих и управляющих собственным бизнесом. Я хочу, чтобы уже существующие здесь предприятия, принадлежащие чернокожим, росли за счет использования большего количества технологий, с которыми им может помочь Appirio и, в меньшем масштабе, Code Black Indy. Я хочу помочь демистифицировать технологии для сообщества, чтобы они могли получить часть ускорения, которое наблюдается во многих других компаниях, добавляя CRM, цифровой маркетинг и коммуникации. Я хочу помочь им донести до них эти решения », – сказал Калвин.

«Если бы мне пришлось резюмировать это, я хочу быть Биллом Гейтсом или Стивом Джобсом из черного технологического сообщества», – сказал Калвин. «Я не думаю, что я большой пират, и мы довольно далеко от Кремниевой долины, но именно такого успеха я желаю себе и сообществу здесь, в Инди».

Что такое местный seo || Как сделать локальное SEO: 10 простых способов

Вы хотите, что такое локальное SEO и как это сделать? Вы хотите, чтобы ваш веб-сайт или ваша компания также знали местных жителей? Если да, то Local SEO будет вам очень полезен.С помощью Local SEO вы можете легко получить доступ к своему веб-сайту или своей компании для местных пользователей.

Знаете ли вы, что около 67% поисков в Google выполняются с мобильных устройств, а остальные 33% поисков выполняются с компьютеров или планшетов. Вот почему для вас становится очень важным проводить локальную поисковую оптимизацию бизнеса, чтобы, когда местный пользователь вашего города или области ищет что-то, связанное с вашим бизнесом, ваш результат был бы виден в первую очередь ему. Причина этого в том, что конверсия происходит намного позже.

Do the Local SEO (Локальная поисковая оптимизация) – это практика SEO, с помощью которой вы можете охватить местный бизнес своей местной аудиторией.

Например, если пользователь искал ресторан, больницу рядом со мной или отель в Агре, если вы оптимизировали свой веб-сайт для местной поисковой оптимизации, то ваша компания также появится в этом списке.

Теперь вы должны знать, что такое локальное SEO. Google анализирует местные намерения своего пользователя и предоставляет им информацию, в которой они нуждаются.Это совершенно бесплатный метод, с помощью которого значительно увеличиваются шансы продать ваш продукт или услуги.

У вас тоже есть магазин или бизнес, вы еще не открыли его в Интернете? Если нет, сделайте это.

Итак, давайте разберемся, почему локальная поисковая оптимизация важна для вашего бизнеса.

Почему местное SEO важно для вашего бизнеса

Чем важнее SEO для привлечения трафика на веб-сайт, тем больше необходимо локального SEO, потому что это также помогает привлечь вашего идеального посетителя на ваш местный веб-сайт.Этот локальный веб-сайт обеспечивает прочную связь между вашим посетителем и вашим офлайн-бизнесом, так что посетитель получает решение для своего запроса.

И тот же Google также ожидает, что когда пользователь будет искать в Google, он будет удовлетворен. Теперь вы спросите, какое значение в этом имеет локальное SEO? Итак, я говорю вам, что когда «вещи, найденные вовремя, имеют большую ценность».

Вот почему, если ваш бизнес занимает первое место в Google локально с помощью местного SEO. Поэтому, если пользователь ищет что-то поздно ночью, ваш результат будет рекомендован Google, потому что вы добавили свою компанию в Google.

Теперь вы также поняли важность местной поисковой оптимизации, но знаете ли вы, как правильно выполнять локальную поисковую оптимизацию вашего локального веб-сайта? Нет, я привел ниже 10 простых и важных способов сделать местную поисковую оптимизацию, если вы воспользуетесь ими, то ваш сайт обязательно попадет в вашу местную аудиторию.

Как сделать локальное SEO: 10 простых способов

Локализация – не такая уж сложная задача, это проще, чем простая SEO-оптимизация, которую вы делаете, чтобы ваш стандартный сайт получил рейтинг в Google.Просто вам нужно следовать этим методам, и вы завершите локальную SEO-оптимизацию своего сайта.

Введите информацию о вашем веб-сайте, относящуюся к вашей компании.
Разместите на своем веб-сайте информацию, касающуюся вашего бизнеса.
Чтобы повысить рейтинг вашего местного бизнеса в Google, сначала вам нужно создать веб-сайт. Для размещения на веб-сайте вы должны предоставить подробную информацию о своей компании, такую ​​как: название, направление, адрес, номер телефона, часы работы, изображения вашей компании. Чтобы люди знали о вашем сайте.

Оптимизируйте домашнюю страницу вашего веб-сайта
Домашняя страница вашего веб-сайта – это лицо вашего бизнеса, видя, что посетитель решает, придет ли он или она к вашему офлайновому бизнесу. Вот почему вам необходимо оптимизировать домашнюю страницу своего веб-сайта, чтобы и Google, и посетитель могли получать правильную информацию, касающуюся вашего бизнеса.

Оптимизируйте метаданные своего веб-сайта
Если вы знаете о SEO, вы также должны знать, что такое мета-описание. Каждый веб-сайт, независимо от того, находится он локально или нет, должен оценить его в поисковой системе Google, после чего на его веб-сайт нужно будет добавить мета-описание.Таким образом, когда локальный пользователь ищет услуги или продукты, связанные с вашим бизнесом, он выполняет поиск на вашем веб-сайте, не занимая там 1-й позиции.

Установить локальную схему на веб-сайт
Локальная схема – это своего рода структурные данные, которые вы должны установить на своем локальном веб-сайте. С помощью этого Google знает, к какой отрасли и нише относятся ваш веб-сайт и бизнес. Я бы порекомендовал вам установить локальную схему на свой сайт, чтобы ваш сайт мог занять место в Google.

Создание бизнес-страниц на веб-сайте
Самым важным для любого веб-сайта и бизнеса является то, что вы должны подготовить страницы, связанные с [продуктом или услугами], чтобы эти посетители могли прочитать их, чтобы понять, входит ли ваша услуга или продукт в его бюджет.И очень важно создать страницу местоположения для местного бизнес-сайта, чтобы посетитель мог добраться до местного места вашего бизнеса.

Отправьте свой веб-сайт в локальные онлайн-каталоги
Когда вы создаете веб-сайт для увеличения своего бизнеса, после того, как этот веб-сайт создан, вы должны отправить его в различные локальные онлайн-каталоги, такие как Google My Business и Yahoo My Business, чтобы при поиске локальным пользователем информация, связанная с вашим бизнесом, то ваш сайт также должен отображаться в списке.

Увеличьте присутствие вашего веб-сайта на платформах социальных сетей
Если вы хотите расширить свой веб-сайт для местного бизнеса, то платформы социальных сетей также могут оказаться очень полезными в продвижении вашего бизнеса. Потому что от 70 до 80% людей в социальных сетях остаются активными. Например, Facebook, Instagram, есть платформы, которыми пользуются люди всех возрастов.

Чтобы увеличить присутствие вашего веб-сайта, вы должны создать свой бизнес-профиль на этих платформах и публиковать качественный контент.Это поможет связать бизнес с аудиторией, чтобы ваш бизнес стал брендом в Google.

Получите хорошие отзывы от своих клиентов
Чтобы развивать свой местный бизнес, вы можете обратиться к своим клиентам, чтобы оставить отзывы или отзывы о вашей компании или на вашем веб-сайте, чтобы больше людей могли доверять вашему бизнесу.

Следовательно, чтобы увеличить свой бизнес-сайт, вы должны радовать клиентов и получать от них все больше и больше отзывов. Поступая таким образом, вы также можете сделать свой бизнес известным в этой области, чтобы Google также начал продвигать ваш бизнес дальше.

Отправьте карту сайта своего сайта в консоль Google
После создания сайта вам необходимо отправить карту сайта в консоль Google, чтобы Google мог проанализировать и оценить ваш сайт. Это технический шаг, который вам нужно будет сделать таким же образом в SEO и локальном SEO.

Добавить ссылку на NAP на веб-сайт
Вы знаете, что такое NAP?

Нет, NAP содержит три важных информации, связанных с вашим местным бизнесом, названием компании, адресом и номером телефона.Это называется Local Business Citation. Вы должны добавить его на каждую онлайн-платформу, на которой находится ваш бизнес-профиль. Это очень важная часть локального SEO.

Сколько времени нужно для ранжирования сайта с помощью местной поисковой оптимизации?

Ответ: Независимо от того, является ли это SEO или локальное SEO, Google следует своим 200+ факторам, чтобы ранжировать любой веб-сайт. И если вы также хотите вывести данные о своей компании в топ в поиске Google Local, то вашему бизнесу придется завоевать авторитет в этой нише. Так что Google скоро будет оценивать каждое ваше сообщение.

Между локальным SEO и SEO есть большая разница, а также есть сходство. Разница в том, что в локальном SEO вам нужно оптимизировать свой веб-сайт для ориентации на вашу местную аудиторию таким образом, чтобы пользователь в соответствии с его намерениями находился по всему вашему бизнес-сайту. получить информацию. И у пользователя не должно возникнуть проблем с поиском вашего сайта.

В то время как в SEO вы должны оптимизировать свой веб-сайт, чтобы ориентироваться на широкую аудиторию, в которой вы должны следовать практике внутреннего, внешнего и технического SEO.Так что Google покажет ваш сайт по всему миру.

Google представил местное SEO только вниманию местных пользователей, так что это может принести пользу как местным компаниям, так и местным пользователям. Локальное SEO намного проще, чем базовое SEO, в котором вам нужно только сообщить намерения вашей местной аудитории и продукта или бизнеса вашего бизнеса. В зависимости от сервиса ваш сайт должен быть оптимизирован.

, в котором вы должны предоставить всю информацию, относящуюся к вашему бизнесу, чтобы пользователь мог искать в вашем офлайн-магазине.В то время как в Basic SEO вы должны оптимизировать свой веб-сайт, имея в виду мировую аудиторию, чтобы запрос пользователя решался без выхода в автономный режим.

Feature # 16264: Реальный объект “метод вызываемого экземпляра”. – Рубиновый мастер

Это часть размышлений о «стиле вызова без аргументов», по поводу которого я уже сделал несколько предложений.

Предисловие¶

Стиль вызова без аргументов – это то, что я теперь называю такими вещами, как map (&: foo), и каждый (& Notifications.: send) Подходит , и я считаю, что наименование концепции (даже если мое первоначальное имя корявое) поможет задуматься над ней. После частого использования его в большой производственной кодовой базе (не только символов, но и ссылок на методы, которые кажутся менее распространенным методом), я твердо убежден, что он не просто «помогает экономить нажатия клавиш» (что менее важно ), но также помогает более четко разделить концепции на микроуровне кода. Например. если вы чувствуете, что по (& Notifications.: send) “вернее”, чем select {| el | Notifications.send (el, something, something)} , это заставляет вас задуматься о дизайне Notifications.send таким образом, чтобы передать именно эту комбинацию аргументов, чтобы ее можно было легко вызвать таким образом, уточняя модули обязанности.

(И я считаю, что «безымянные параметры блока», помогая сократить код, не имеют этой важной характеристики уточнения.)

Проблема¶

Одна из проблем «вызова без аргументов» – передача дополнительных аргументов, такие вещи нелегко сократить:

  ары1. 

(Кстати, вот сообщение в блоге, где я показываю недавно найденную технику для решения этой проблемы, довольно приятную и всегда существующую в Ruby, хотя и слегка эзотеричную.)

Есть много предложений по «частичным приложениям», которые были бы более выразительными, чем .curry (виноват сам), но проблемная часть во всех этих предложениях:

Наиболее распространенным «сокращением» является &: symbol , а Symbol сам НЕ является функциональным объектом, и расширять его функциональными возможностями неправильно.

Одним из последствий вышеизложенного является, например, то, что вы не можете использовать комбинацию proc 2.6 с символами, такими как File.:read >>: strip >>: reverse . Вы хотите, но не можете.

Здесь (обсуждая вышеупомянутые сообщения в блоге) я наткнулся на идею, как решить эту дилемму.

Предложение¶

Я предлагаю иметь синтаксис для создания функционального объекта, который при вызове отправляет указанный метод своему первому аргументу.По сути, то, что делает Symbol # to_proc , но без «взлома» типа «мы позволяем нашим символам быть преобразованными в функциональные объекты». Предлагаемый синтаксис:

  [1, 2, 3] .map (& .: to_s)
  

Обоснование синтаксиса:

  • Это похоже на Foo.:method (создание функционального объекта, который вызывает метод )
  • Сирота .: Метод в настоящее время не разрешен (нужно сказать self.:method , чтобы сослаться на «текущий метод self s»), и Матц оправдал себя «это было бы слишком путать с методом : , небольшая опечатка изменит результат »- что в случае ПРЕДЛОЖЕНИЯ не так плохо, как : foo и .: foo оба означают одно и то же;
  • Выглядит неплохо, похоже на (предложенную и отклоненную) карту {.to_s} → с моим предложением это карта (& .: to_s) , что подразумевает какое-то применение .to_s к предыдущим значениям в цепь.

Поведение: .: foo создает объект класса, скажем, MethodOfArgument (имя класса подлежит обсуждению), что делает очевидными различия «Proc created from Symbol» (существующий внутри, но почти невидимый) и можно взломать.

Возможная прибыль

  • Новый объект можно использовать в составе процедуры: File.:read >>.: Strip >> JSON.:parse >>.: Compact
  • Когда и “метод”, и “метод аргумента” являются правильными функциональными объектами, можно обсудить новый частичный синтаксис приложения, общий для них обоих. Например (но не обязательно это имя метода! )
  paragraph_hashes.map (& .: merge.with (автор: current_author))
имена файлов.карта (& Файл.: read.with (режим: 'rb'))
  
  • (я полагаю, что на этом этапе мы наконец сможем переключиться с обсуждения «показать, что мы расширяем Symbol с большей функциональностью, аналогичной вызываемой», на просто имя метода и точное поведение)
  • Я не эксперт, но, наверное, тоже можно применить некоторые оптимизации
  • В настоящее время : sym.

    • Вероятно, раскрытие этого факта могло бы привести к некоторым новым интересным методам метапрограммирования / оптимизации.

    Переход¶

    : foo и .: foo может работать аналогично для некоторых будущих версий (или бесконечно), при этом .: Foo является более мощной альтернативой, позволяющей использовать такие функции, как groups_of_lines.map (& .: join.partial_apply (' ')) что ли.

    Это было бы как «настоящие» и «имитированные» аргументы ключевого слова. «Последний хеш без фигурных скобок» был хорош в начале жизненного цикла языка, но потом выяснилось, что настоящие хеши дают много преимуществ.То же самое и здесь: &: symbol супер-красиво, но, честно говоря, семантически сомнительно, так что, может быть, медленный переход на «настоящий» будет выгоден для всех? ..

    Джентльмен Джек и Codeblack Entertainment поддерживают темнокожих кинематографистов с помощью Real to Reel

    Real to Reel – это праздник новых афроамериканских голосов в кино. Место проведения в Атланте, The Gathering Spot, было заполнено черными звездами, местными знаменитостями и новыми режиссерами.Его вел сценарист, продюсер, режиссер Энтони Роуз из Black Rose Studios и представил джентльмен Джек Дэниэлс.

    Real to Reel вместе с Codeblack Entertainment демонстрирует восходящих афроамериканских кинематографистов и помогает пролить свет на их уникальные истории и талант.

    У меня была возможность присутствовать на панельной дискуссии с режиссерами, которых демонстрировали. В состав панели вошло:

    Сценарист, продюсер, режиссер и ведущий – Энтони Роуз из Black Rose Studios

    Сценарист, режиссер, продюсер – Ясмин Нил

    Бывший чемпион команды США по легкой атлетике, кинорежиссер – Джонни Датч

    «Все взоры на меня» Актер – Деметриус «Тупак» Шипп-младший.

    Участники дискуссии рассказали о некоторых конфликтах, с которыми они столкнулись как независимые кинематографисты. Актер «All Eyez On Me» – Деметриус «Тупак» Шипп-младший рассказал о трудностях приведения к типу.

    После того, как были поданы тематические коктейли Джека Дэниэлса и вкусные закуски, всех гостей провели в зону просмотра для просмотра нескольких короткометражных фильмов. Было интересно наблюдать, как создатели фильма брали сценарии из реальной жизни и переводили их на большой экран, отсюда и «Real to Reel».Было очень круто, что они смотрели вместе с нами.

    Я заядлый любитель кино, и я с нетерпением жду возможности увидеть, что ждет этих талантливых художников в будущем. Тенденции в Голливуде постепенно меняются, и кажется, что они только сейчас понимают, что мы будем продавать кассы с их одобрения или без него. Хотя я уже много лет смотрю фильмы о черных со всеми черными актерами, мне не терпится увидеть наши настоящие истории, рассказанные с большим бюджетом и лучшими декорациями.

    Посетите GentlemanJackFilm.com, чтобы узнать больше о программе и посмотреть эксклюзивный контент с участием удостоенного наград актера и посла Real to Reel Омари Хардвика.

    Комментарии

    Спасибо, что посетили мой сайт. Меня зовут Стейси Тейлор, она же «The SistahChick». Я руководитель Sistah-In-Charge на сайте TheSistahCafe.com. Я профессиональный блоггер из Атланты, который проводит время, наслаждаясь красотой повседневной жизни и делюсь этим в своем блоге.

    Важные молитвы – Общество обновления сообщества

    Точно так же Дух помогает нам в наших слабостях; ибо мы не знаем, как молиться, как должно, но тот самый Дух ходатайствует со вздохами, слишком глубокими для слов.И Бог, испытывающий сердце, знает, что такое разум Духа, потому что Дух ходатайствует за святых по воле Божьей. Римлянам 8: 26-27

    В своей книге Иисус и лишенные наследства, Говард Турман размышляет о временах Иисуса и Павла, уделяя особое внимание тому, что означало, что они были евреями во время римской оккупации Израиля. Он отметил, что каждый из них подошел к своему концу благодаря одному и тому же авторитету, но с совершенно разным отношением к ценности своей жизни.Павел пришел к своей смерти после суда в Риме, а не как еще один еврей на обочине дороги. Турман вспоминает это, чтобы напомнить нам, что, хотя есть равенство со смертью, неравенство в жизни сохраняется. В нашем собственном выживании или утрате мы можем слишком легко забыть о несправедливости всех и тех, кто понес ее тяжесть.

    В этот постный сезон мы приходим, путешествуя по долине страданий и смерти. Многие из нас потеряли друзей, семью. . . соседи по Covid-19. В этот момент мы могли бы легко поблагодарить Бога за наше выживание и за выживание тех, кого мы любим.Именно в этой легкости нам нужен Дух, чтобы формировать наши сердца и наши молитвы с состраданием к тем, кто погиб из-за почтового индекса, отсутствия доступа к медицинскому обслуживанию или беззаботной гражданской власти; и сострадание к паутине разрушенных жизней, которые они оставляют после себя. Пусть наша благодарность направляется Духом, чтобы наши молитвы воздавали честь этим жизням, когда мы благодарим Бога за жизни, которые еще могут сформировать новый мир.

    Молитва : Милостивый и любящий Бог, мы приносим благодарность за жизни многих, ушедших слишком рано.Мы умоляем вас, чтобы Дух коснулся наших сердец, чтобы в нашей жизни проявилась благодарность, демонстрирующая, что эти жизни имеют значение. Аминь.

    Доктор Стивен Рэй
    Президент Чикагской духовной семинарии

    Хороший и плохой технический долг (и как помогает TDD)

    Технический долг обычно называют чем-то плохим. Одна из моих других статей «Решение технического долга», безусловно, подразумевает это, и большинство других статей и книг по этой теме посвящены тому, как избавиться от технического долга.

    Но всегда ли долг плох? Когда долг может быть хорошим? Как мы можем использовать технический долг в качестве инструмента и различать хороший и плохой долг?

    Упражнение: нарисуйте кривую технического долга

    Думайте о техническом долге как о чем-то в своем коде, которое замедляет вас в долгосрочной перспективе. Трудночитаемый код, отсутствие автоматизации тестирования, дублирование, запутанные зависимости и т. Д.

    А теперь подумайте о любой системе, над которой вы работаете. Возьмите лист бумаги и нарисуйте график технического долга с течением времени.Технический долг сложно измерить численно, но вы можете думать об этом в относительных терминах – как относительная сумма технического долга меняется с течением времени? Подниматься? Вниз? Стабильный?

    К сожалению, в большинстве систем технический долг, кажется, постоянно увеличивается.

    Как вы хотите, чтобы ваша кривая долга выглядела?

    Следующий вопрос: если бы вы могли выбрать в идеальном мире, как бы вы хотели, чтобы эта кривая выглядела вместо этого? Может показаться очевидным вопрос, ваша спонтанная мысль может быть чем-то вроде «Нулевой технический долг! Дааааааааааааааааааааааааааааала ценность

    Потому что, черт возьми, разве я не сказал, что технический долг – это то, что вас тормозит? А кто хочет, чтобы его притормозили? Если бы у нас был нулевой технический долг на протяжении всего жизненного цикла продукта, разве это не было бы лучше?

    Собственно, нет.Постоянный нулевой технический долг, вероятно, тоже замедлит вас. Помните, я сказал: «Думайте о техническом долге как о чем-то в своем коде, которое замедляет вас в долгосрочной перспективе ». Однако в краткосрочной перспективе это совсем другое дело.

    Давайте поговорим о хорошем техническом долге.

    Когда беспорядок хорош?

    Подумайте о своем компьютере и столе, когда вы что-то создаете. У вас, вероятно, есть повсюду разные вещи: старые кофейные чашки, ручки и заметки, а на вашем компьютере открыты десятки окон.Это беспорядок, не так ли?

    То же самое с любой творческой ситуацией – во время готовки у вас есть ингредиенты, специи и посуда. Во время записи музыки у вас есть инструменты, кабели и ноты. Во время рисования у вас есть ручки, краски и инструменты.

    Представьте, что вам нужно постоянно содержать рабочее место в чистоте – каждый раз, когда вы нарезаете овощ, вам нужно чистить и заменять нож. После каждого мазка нужно чистить и заменять кисть.После каждого музыкального дубля вы должны отключить инструмент и положить его обратно в футляр. Это замедлит вас и полностью убьет ваше творчество, поток и продуктивность.

    Фактически, «беспорядок» – это то, что позволяет вам поддерживать ваше состояние потока – все ваши рабочие материалы всегда под рукой.

    Когда беспорядок плох?

    Свежий беспорядок – не проблема. Вас кусает старый беспорядок .

    Если вы откроете свой компьютер, чтобы начать что-то новое, и обнаружите, что у вас все еще открыты десятки окон и документов из того, над чем вы работали вчера, это замедлит вашу работу.Точно так же, как если вы идете на кухню, чтобы приготовить ужин, и обнаруживаете, что кухня забита старой посудой и остатками вчерашнего дня.

    То же с техническим долгом. Вообще говоря, старый долг – это плохой, а новый долг – хороший .

    Если вы кодируете новую функцию, есть много разных способов сделать это. Где-то, вероятно, есть очень простое элегантное решение, но его действительно сложно придумать заранее. Легче поэкспериментировать, поиграть, попробовать разные подходы к проблеме и посмотреть, как они работают.

    Любой технический долг, накопленный в ходе этого процесса, является «хорошим долгом», поскольку его устранение ограничит ваше творчество. Фактически, где-то внутри запутанного закомментированного кода с сегодняшнего утра вы можете обнаружить зародыш действительно элегантного решения вашей проблемы, и если бы вы его очистили, вы бы его потеряли.

    Другое дело. Иногда ранняя обратная связь с пользователем является более приоритетной, чем техническое качество. Вы беспокоитесь, что людям может вообще не понадобиться эта функция, поэтому вы хотите создать быстрый прототип, чтобы увидеть, понравится ли она людям.Если функция оказывается хранителем, вы возвращаетесь и очищаете код, прежде чем переходить к следующей функции.

    Проблема в том, что, как и на кухне, мы часто забываем прибраться перед тем, как двигаться дальше. Вот так технический долг становится плохим. Весь этот «временный» экспериментальный код, дублированный код, отсутствие тестового покрытия – все это действительно замедлит вас позже, когда вы создадите следующую функцию.

    Итак, независимо от причины накопления краткосрочного долга, убедитесь, что вы действительно быстро его погасите!

    Но подождите.Насколько короток «краткосрочный»?

    Когда хороший долг превращается в безнадежный

    Мой опыт показывает, что в программном обеспечении «беспорядок» хорош только до нескольких дней, определенно менее чем за неделю. Потом он начинает черстветь, грязная посуда забивается на кухне, остатки начинают вонять, а вдохновение и продуктивность падают.

    Поэтому очень важно разбить большие функции на более мелкие части, которые можно выполнить за несколько дней. Если вам нужна практика, я очень рекомендую упражнение «карпаччо из слона».

    Идеальная кривая технического долга

    Если новый долг хороший, а старый плохой, то идеальная кривая должна выглядеть примерно так: пилообразная модель, где каждый цикл длится всего один или два дня.

    То есть, я позволяю себе навести временный беспорядок при реализации новой функции, но затем обязательно убираю ее перед запуском следующей функции. Звучит достаточно разумно, правда?

    Прямо как на кухне; Создавать творческий беспорядок во время приготовления – это нормально, но убирайте его сразу после еды.Так вы освободите место для следующего творческого беспорядка.

    Более реалистичная идеальная кривая технического долга

    Теоретически было бы здорово снизить технический долг после каждой функции. На практике действует правило 80/20. Требуется разумное количество усилий, чтобы поддерживать технический долг на низком уровне, но требуется необоснованно больших усилий , чтобы удалить все до последней крошки технического долга.

    Итак, более реалистичная идеальная кривая выглядит так, с базовой линией где-то выше нуля (но не слишком далеко!).

    Это означает, что наш код никогда не бывает идеальным, но он всегда в хорошей форме.

    Метафора «долга» хорошо работает, потому что, как и в реальной жизни, у большинства людей действительно есть какой-то финансовый долг (например, ипотека) на более или менее постоянной основе. Не все так плохо. Пока мы можем позволить себе выплачивать проценты и пока долг не выходит из-под контроля.

    Иметь потолок долга. На всякий случай.

    Теперь, даже если мы убираем после каждой функции, мы люди и, вероятно, случайно оставим небольшие кусочки мусора здесь и там, и со временем он будет постепенно накапливаться.Как это:

    Так что лучше всего ввести «потолок долга». Также как некоторые правительства…

    Когда долг достигает потолка, мы объявляем «предупреждение о долге!», Двери закрываются, все новые разработки останавливаются, и все сосредотачиваются на очистке кода, пока не вернутся полностью к базовому уровню.

    Максимальный уровень долга должен быть установлен достаточно высоким, чтобы мы не достигали его все время, и достаточно низким, чтобы к тому времени, когда мы его достигли, нас не облажали безвозвратно.Может быть, что-то вроде этого за полгода:

    Как установить базовую линию и потолок

    Все это вызывает вопросы «да, но как?». Количественная оценка технического долга может показаться трудной. Но на самом деле это не так. Все можно измерить, если только это не обязательно должно быть точным.

    Просто спросите членов команды: «Что мы думаем о качестве нашего кода?». Подбирайте любой масштаб. Я часто использую 1–5, где 5 – «красивый, потрясающий код с нулевым техническим долгом», а 1 – «нагроможденная долгами куча дерьма».С этой шкалой я бы установил базовый уровень долга на 4, а потолок долга на 3 (думайте о долге как о обратной величине качества). Это означает, что качество обычно будет 4, но если оно достигнет 3, мы остановимся и вернем его обратно до 5.

    Из всех возможных показателей, которые можно использовать, я считаю, что командам часто нравится этот субъективный показатель качества. Он прост и визуализирует то, что глубоко волнует большинство разработчиков – качество их кода.

    Другие, более объективные показатели (такие как охват тестированием, дублирование и т. Д.) Могут быть использованы в качестве исходных данных для обсуждения.Но в конечном итоге субъективное мнение разработчика имеет значение.

    Используйте потолок долга, чтобы избежать порочного круга

    Очень важен потолок долга! Потому что, как только ваш долг достигает определенного переломного момента, проблема имеет тенденцию выходить из-под контроля, и большинству команд никогда не удается вернуть его обратно. Это касается и денежного долга. И правительства…

    Одной из причин этого эффекта «переломного момента» является «синдром разбитого окна». Разработчики склонны бессознательно адаптировать качество нового кода к качеству существующего.Если существующий код достаточно плох (много «разбитых окон»), новый код имеет тенденцию быть таким же плохим или даже хуже – «о, этот код такой беспорядок, я не знаю, как с ним интегрироваться, поэтому я просто добавляю сюда мои новые вещи ».

    Представьте себе кухню дома или в офисе. Если она чистая, люди с меньшей вероятностью оставят грязную чашку на прилавке. Если повсюду грязные чашки, люди с гораздо большей вероятностью просто добавят свою грязную чашку сверху. В конце концов, мы стадные животные.

    Сделайте качество осознанным решением

    По моему опыту, уровень качества 4 (из 5) – это достаточно хороший уровень качества; достаточно чистым, чтобы позволить команде работать быстро, не спотыкаясь о мусор, но не настолько чистым, чтобы команда тратила большую часть своего времени на поддержание чистоты и споры о деталях совершенства кода.

    Главное – обеспечить высокое качество. Независимо от того, как вы измеряете качество или где вы размещаете базовый и максимальный уровень долга, очень важно регулярно обсуждать это и принимать четкое решение о том, где вы хотите быть.

    Как определение «Готово» помогает

    «Определение готовности» – полезная концепция для отслеживания технического долга. Например, ваше определение «Готово» для функции может быть:

    .

    • Код чистый
    • В производстве
    • Пользователь принял

    Это не определенная последовательность, так как она будет варьироваться от функции к функции.У каждой последовательности есть свои преимущества и недостатки. Иногда нам нужно сначала запустить что-то в производство, затем получить отзывы пользователей, а затем очистить. Иногда нам нужно сначала очистить, затем получить отзывы пользователей, а затем запустить в производство. Но функция не будет выполнена, пока не будут выполнены все три задачи.

    Вот образец доски для визуализации функций, протекающих через этот процесс.

    • Feature A: Все готово. Он находится в разработке, код чистый, и пользователь одобрил.
    • Feature B & C: В настоящее время основное внимание уделяется обратной связи с пользователями. B уже был очищен, C – нет.
    • Элемент D: В настоящее время основное внимание уделяется очистке кода. Пользователь попробовал и поставил большой палец вверх.
    • Функция E&F: В настоящее время разрабатывается, мы пытаемся быстро перейти к моменту, когда мы сможем получить отзывы пользователей.
    • Остальные функции находятся в пуле идей (большинство команд называют это «отставанием», но я предпочитаю термин «пул идей»).

    Как TDD помогает

    Приемочное тестирование – это действительно эффективный способ сохранить код чистым, позволяя при этом экспериментировать и проявлять творческий подход.

    Все функции разрабатываются в три отдельных этапа:

    Первый шаг – написать отказавший («красный») приемочный тест. При этом мы сосредотачиваемся исключительно на вопросе «чего эта функция предназначена для достижения, и как я узнаю, когда она работает?». Мы ставим очень четкую цель и встраиваем ее в код, поэтому на данном этапе нас не волнует качество или то, как эта функция будет реализована.

    Второй шаг – реализовать фактическую функцию. Мы знаем, когда мы закончили, потому что исполняемый файл приемочного теста изменит цвет с красного на зеленый. Мы ищем самый быстрый путь к цели, не обязательно лучший. Так что на этом этапе совершенно нормально писать уродливые хаки и устраивать творческий беспорядок – не обращайте внимания на качество и просто переходите к зеленому как можно быстрее.

    Третий шаг – очистка. Теперь у нас есть работающая функция и зеленый тест, подтверждающий это.Теперь мы можем очистить код и даже радикально изменить его, потому что запущенные тесты (а не только новейшие тесты) действуют как страховочная привязь, предупреждая нас, если мы что-то сломали или изменили.

    Этот процесс гарантирует, что мы не забудем о назначении функции (поскольку она заставит нас с самого начала написать исполняемый приемочный тест) и что мы не забудем очистить ее перед тем, как перейти к следующей функции.

    Чтобы подчеркнуть этот процесс, мы можем обновить доску, добавив столбец «Приемочный тест записан», просто чтобы убедиться, что мы не приступим к внедрению функции до того, как у нас будет неудачный приемочный тест.

    Приемочное испытание не обязательно должно быть выражено на уровне функций («если мы сделаем X, то должно произойти Y»). Некоторые альтернативы:

    • Приемочный тест стиля экономичного запуска: «мы подтвердили или признали недействительным, что пользователи готовы платить за премиум-аккаунты». Возможно, переименуйте столбец «Отзывы пользователей» в «Подтверждающее предположение».
    • Приемочное испытание стиля Impact Mapping «функция считается выполненной, когда она увеличивает скорость активации пользователя на 10%». Возможно, переименуйте столбец «Отзывы пользователей» в «Подтверждающее влияние».

    В любом случае, нам просто нужно убедиться, что очистка где-то является частью процесса.

    TDD может выполняться на нескольких уровнях – на уровне функций (приемочные тесты), а также на уровне класса или модуля (модульные тесты). Думайте о модульных тестах как о связке треугольников внутри треугольника приемочного теста. Одна петля вокруг большого треугольника включает в себя кучу петель меньшего размера внутри.

    После того, как каждый тестовый модуль станет зеленым, выполните небольшую очистку вокруг него. Когда приемочный тест станет зеленым, выполните большую очистку.Затем переходите к следующей функции.

    Ключевым моментом является то, что каждый угол треугольника TDD имеет свой образ мышления, и каждый из них важен.

    Хорошее качество = счастливые люди

    В конце концов, технический долг не связан с технологиями . Это о людях.

    Чистый код не только ускоряет работу, но и приносит больше удовольствия (или меньше раздражает, если вы предпочитаете смотреть на вещи таким образом…). А мотивированные разработчики, как правило, быстрее создают лучшие продукты, что, в свою очередь, делает счастливее как заказчиков, так и разработчиков.Приятный позитивный цикл 🙂

    Разработка на стороне: Acism

    Acism предоставляет услуги разработки программного обеспечения на стороне. Основное внимание уделяется уникальной модели краудсорсинга, которая представляет собой модель нового века, имеющую много преимуществ по сравнению с традиционными способами разработки программного обеспечения.

    Биллинговые модели

    1. Фиксированная ставка : Фиксированные сборы указаны для фиксированного объема работ. Если работа изменится, то изменится и плата.
    2. Время и материалы : Тарифы на рабочую силу являются фиксированными.Вам выставляется счет в соответствии с фактически затраченными усилиями, которые могут отличаться (а во многих случаях и есть) от предполагаемых.
    3. Держатель : Ваши ежемесячные расходы фиксируются на основе зарезервированной полосы пропускания ресурсов.
    4. На основе стоимости : сборы определяются авансом на основе ценности, воспринимаемой покупателем.

    Самая популярная у покупателей модель с фиксированной стоимостью. Однако иногда это невозможно, потому что требования четко не отражены или существуют некоторые технологические риски, которые затрудняют оценку.Этап для определения требований или этап исследования для создания технологии Proof of Concept вставляются заранее, прежде чем можно будет дать оценку для полной разработки программного обеспечения.

    Процесс

    Чем сложнее проект, тем более строгий процесс требуется. Одна крайность – это водопадный процесс, наиболее интенсивно использующий процесс, в то время как другая крайность – это отсутствие процесса в коде. Между двумя крайностями есть различные оттенки серого с точки зрения различных гибких процессов.Их можно выбрать исходя из требований проекта.

    По нашему опыту, водопад требует больших усилий напрасно. Однако, если заказчик настаивает на этом или если проект действительно этого требует, мы готовы его использовать. В большинстве случаев мы склонны использовать гибкий процесс, близкий к процессу Scrum. Самая важная особенность этого процесса – небольшая итерация продолжительностью 1 или 2 недели, в конце которой публикуется инкрементный выпуск. Добавочный выпуск помогает клиентам получить точное представление о том, насколько далеко продвинулся проект.Это также помогает при необходимости быстро вносить изменения / исправления.

    Невозможно переоценить важность коммуникации по проекту. Четкое и своевременное общение в значительной степени способствует успеху проекта; а его отсутствие может даже свести на нет проект. Acism инвестировал в создание инструмента для совместной работы над проектами и отслеживания работы под названием Kommbox. Это добавляет большую ценность проектам Acism.

    Помимо Kommbox, Acism разработала собственные отличительные особенности, такие как исчерпывающий контрольный список, направленный на соблюдение требований технологического процесса.

    Технологии

    С момента своего основания Acism сосредоточилась на технологиях, которые могут помочь в проектах клиентов. Технологии с открытым исходным кодом развиваются семимильными шагами и имеют большой смысл не только с коммерческой точки зрения, но и благодаря высокой гибкости. По большей части Acism осталась с технологией Java, поскольку она работает кроссплатформенно, отличается высокой производительностью и высокой масштабируемостью. Во вселенной Java у каждого есть высший выбор с точки зрения возможности подключения и количества доступных фреймворков / библиотек.Сохраняя фокус на Java, Acism также продолжает изучать другие технологии на предмет их потенциальных преимуществ, иногда публикуя свои выводы.

    Совсем недавно Acism перешла на использование новой мощной технологии Xsemble, которая обеспечивает визуальную сборку программных компонентов. Acism взяла на себя предоставление услуг на основе технологии Xsemble, в том числе разработка программного обеспечения. Xsemble становится сильным фактором в проектах Acism, обеспечивая беспрецедентную прозрачность, расширяемость и ремонтопригодность.

    Люди

    Программное обеспечение иногда называют программным обеспечением для людей, что подчеркивает важную роль, которую в нем играют люди. Acism выступает за открытую модель развития, в которой ресурсы, внешние по отношению к компании, могут приходить и вносить свой вклад в работу проекта и получать соответствующую оплату. Это делается прозрачно с заказчиком, с соблюдением уровней доступа в соответствии с требованиями конфиденциальности проекта. Эта модель поддерживается процессом и технологиями Acism.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *